Программа «Управление человеческими ресурсами»

Цель программы: обучение профессиональному системному подходу к управлению персоналом, оказание реальной помощи в повышении эффективности управленческой деятельности, как начинающим менеджерам, так и руководителям со стажем.

В программе рассматриваются основные этапы реализации кадровой политики, вопросы мотивации и стимулирования деятельности сотрудников, создание и развитие корпоративной культуры организации, особенности построения и управления командой.

Эта магистерская программа, в первую очередь, адресована менеджерам по работе с персоналом, руководителям кадровых служб, специалистам других подразделений, участвующим в подборе, развитии и управлении персоналом организации или тем, кто хочет со временем попробовать себя в этом качестве.

Ключевая особенность программы — технология обучения, обеспечивающая понимание основ работы с персоналом, внимательное рассмотрение проблем и возможностей построения и развития системы управления персоналом организации.

Теоретическая база курсов программы изложена в авторских учебных материалах, которые даются студентам в электронном виде. На занятиях максимум внимания уделяется решению практических задач, аналитическим работам на основе реальной менеджерской практики.

В разработке и реализации программы учтены требования международных стандартов компетентности в области менеджмента и управления персоналом. Во многих современных развивающихся компаниях HR-менеджер в своих действиях все чаще не просто следует за событиями, а стремится их опередить. Умение диагностировать будущие ресурсные потребности предприятия, консультирование по вопросам кадрового обеспечения, глубокое понимание кадровой политики в конкурирующих фирмах – именно этими навыками должен обладать HR-менеджер сегодня, и данная программа поможет их сформировать.

Учебный план

№ п/п
Наименование дисциплины
Форма итогового контроля
Всего часов
1
Современные проблемы менеджмента
экзамен
100
2
Экономические аспекты управленческой деятельности
экзамен
100
3
Правовые основы управленческой деятельности
зачет
100
4
Стратегический менеджмент
экзамен
60
5
Организационное поведение
экзамен
40
6
Маркетинг-менеджмент
зачет
60
7
Логистика
зачет
40
8
Организация исследовательской деятельности
зачет
100
9
Компьютерные технологии в экономической науке и образовании
зачет
100
10
Финансовый менеджмент
экзамен
80
11
Управление человеческими ресурсами
экзамен
80
12
Принятие управленческих решений
зачет
64
13
Управление проектами
зачет
64
14
Бизнес-планирование
зачет
56
15
Эффективное лидерство
зачет
45
16
Информационный менеджмент
зачет
45
17
Коммуникационный менеджмент
зачет
56
18
Конфликт-менеджмент
зачет
56
19
Тайм-менеджмент
зачет
56
20
Корпоративное управление
зачет
64
21
Организационная культура
экзамен
56
22
Управление мотивацией
зачет
64
23
Трудовое право
зачет
56
24
Теория и практика конкуренции
зачет
64
25
Планирование и подбор персонала
зачет
56
26
Методы оценки персонала
экзамен
72
27
Управление персоналом
экзамен
70
28
Управление корпоративной культурой
зачет
80
29
Технология развития человеческих ресурсов
экзамен
70
30
Технологии обучения персонала
зачет
80
Научно-исследовательская работа в семестре
Научно-исследовательская практика
Подготовка магистерской диссертации

 


Для зачисления на программу «Интернет-магистратура» Вам необходимо: